组织范围： 深圳市金立通信设备有限公司（简称：金立总部），东莞市金铭电子有限公司，东莞市金众电子有限公司（仅限于MES部分相关的SMT）

项目周期： 6+1个月 6个月实施+1个月支持

涉及模块： 生产管理模块(PP) / 物料管理模块(MM) / 销售管理模块(SD) / 质量管理(QM) / 财务模块(FI) / 成本控制模块(CO) / MES（制造执行系统），同时包含SAP ERP与SAP MES集成。

项目内容： 
1、实现SAP ERP功能模块FI、CO、MM、SD、QM、PP、WM。
2、开发特殊的条码系统、手机全球唯一SN序列号的系统。
3、手机烧录SN系统以及与MES系统的集成。 
4、实现手机关键物料、关键零部件、原产地、制造时间、供应商、批次等信息的追溯。
5、对半成品、成品涉及的人、机、料、法、环信息的追溯，实现物料到成品的端对端的追溯。
6、生产计划、生产效率、故障停线、质量相关分析报表的统计分析。
7、实现全自动化的PACKING功能。
8、与SAP ERP集成，实现物料管理看板。
9、MII KPI看板。

项目效益： 建立统一集成的内部供应链管理平台，实现对生产/销售/财务的统一管理，增加管理过程的透明度，提高管理控制水平。整合产、供、销、财等业务单元，以集成的 系统流程，建立财务/业务一体化的协同工作、管理平台，提高经营效率。实现以财务、分销管理为核心的集团管控，降低公司的运营风险、优化整合资源，培养了 一支信息化建设骨干队伍，能支援主要业务及未来的系统改进。