深圳市云迅通科技股份有限公司 

深圳市比亚迪锂电有限公司SAP ERP+MES系统项目

2018-08-03

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组织范围:深圳市比亚迪锂电有限公司,惠州市比亚迪锂电有限公司,上海市比亚迪锂电有限公司。                  
项目周期:24个月
涉及模块:生产管理模块(PP) / 物料管理模块(MM) / 销售管理模块(SD) / 质量管理(QM) / 财务模块(FI) / 成本控制模块(CO) / MES(制造执行系统),同时包含SAP ERPSAP MES集成。
项目内容:财务管理(FI):实现总帐,应收帐,应付帐,固定资产管理等主要功能。
成本管理(CO):成本中心会计,利润中心会计,产品成本和获利分析等功能。

销售管理(SD):实现销售订单管理,发货处理,发票处理,客户信贷管理,销售信息系统等功能。
物料管理(MM):实现产品主数据管理,库存管理,采购管理,供应商评估,物料管理信息系统等主要功能。
生产计划(PP):实现生产基础数据管理,需求管理,MRP物料需求计划、生产订单管理,与CO之间的集成等功能。
项目效益:统一的管理信息平台:提高执行效率,保证客户满意度;规范的销售流程:实现事前控制,防范经营风险;信用管理:监控信用额度,降低经营风险。
计划一体化:通过物料需求计划的制定和执行,将我们的销售、生产、采购和仓库管理有机的结合在一起,让各个部分的计划不再是独立的,而是相互影响和相互制约,从而使我们在物料供应链方面趋于更加合理和有效。
库存的监控:收、发、转、盘点等各个库房管理流程全面地体现了物料的流转,并在第一时间自动更新库存帐。同时,系统提供了详尽的报表和业务数据,以便管理层随时查询、分析库存情况,为合理降低库存量提供支持。
集成性的加强:通过物料需求计划,建立以需求为导向的供应链,指导采购。仓库的发料和收货与生产的订单紧密结合。整个供应链的运作,包括仓库内有关物料的操作,对生产的收、发料以及对采购订单的收货都会与财务实时地集成,便于成本控制和分析。
采购管理的加强:通过对采购申请和订单的管理,制定相应的审批制度和执行措施,各种采购方式的运用,从而达到更加合理的制定采购周期和控制采购成本,保证生产原料的有效供应。
    将财务账务处理与各业务模块集成,使财务数据直接由业务数据处理产生,提高财务信息的准确性与及时性。系统的报表自动更新与信息高度共享功能,使得公司管理层可随时查阅最新的公司经营资料,从而大大增强了财务信息的有用性。系统自动完成大部分财务核算及报表生成业务,减轻财务手工处理工作量,提高了财务人员工作效率,有利于财务人员在完成财务核算职能的同时,更好地履行财务检查、财务分析和其它财务管理职能。